Asamblea General Banca Ética

Mañana, sábado 18 de mayo, se celebra la primera Asamblea interestatal de Banca Ética. Más de 70 personas socias del Área Fiare asistirán a Florencia con las delegaciones de votos de casi 300 personas del conjunto del Estado. Será un momento especial cargado de mucho simbolismo porqué por primera vez participamos como Área reconocida formalmente en la estructura cooperativa y en consecuencia hemos presentado una candidato al Consejo de Administración – Peru Sasia- en representación del Área Fiare.

Los temas fundamentales de esta Asamblea son la renovación del Consejo de Administración (CdA), la renovación del Comité Sindical y como es habitual, la rendición de cuentas de la actividad bancaria y las reflexiones elaboradas por el Comité de Ética durante el último curso, aparte de los espacios de encuentro informales entre las bases sociales de ambos países.

En esta convocatoria se han presentado un total de 20 candidaturas para el CdA. A principios de abril se organizó una presentación en el teatro Testoni de Bolonia donde las personas candidatas pudieron exponer a la base social sus opiniones sobre la situación actual y el enfoque por el que apostarían. Fue un encuentro donde participaron una representación de personas socias de las diferentes Áreas y se pudo seguir vía streaming en ambos países en directo, como se podrá seguir el próximo sábado la Asamblea General.

Una de las novedades de esta edición será una presencia de mujeres más fuerte que en las anteriores ediciones debido a que en la Asamblea del 2012 se aprobó una cuota femenina para garantizar la presencia de al menos un 33% de mujeres en el Consejo de Administración. Estan convocadas a participar más de 38.000 personas y organizaciones socias de la Cooperativa con la regla fundamental de una persona un voto.

Este año la Asamblea de Banca Etica se realizará en el marco de Terra Futura, la mayor feria de Economía Social y Solidaria de Italia. Durante tres días, centenares de organizaciones que trabajan en el ámbito de solidaridad van a exponer sus proyectos e iniciativas de futuro. El programa de la Feria viene acompañado de interesantes charlas- debate junto a algunos de los pensadores y líderes de los movimientos sociales tanto aquí en Europa como en otras regiones del mundo.

Web donde seguir la Asamblea el sábado 18 de mayo de 10h a 17h.

“Banca Ética Fiare comenzará a operar como entidad financiera en julio”

Entrevista a Peru Sasia, Director de Banca Ética Fiare, en el Diario Gara:

En mayo los representantes de Banca Etica Fiare, encabezados por Peru Sasia, acudirán a Florencia a la asamblea de integración con Banca Popolare Etica de Italia. Ambas organizaciones ya han presentado al Banco de Italia la documentación. Si no hay problemas, en dos meses Banca Etica Fiare podrá operar como una cooperativa de crédito a partir de julio. En 2014 se espera que se lance en esa actividad.

¿En qué momento se encuentra el proceso de integración con banca Popolare Etica de Italia?

Estamos culminando el proceso de integración con Banca Popolare Etica en su dimensión legal, social y política. Estamos satisfechos. Solo el proceso ya ha sido positivo. Eduardo Galeano decía cuando hablaba de las alternativas que «quizás desencadenen la alegría de vivir». Ahí estamos. El 18 de mayo en Florencia tendrá lugar la asamblea en la que participaremos un 10% de la base social de Fiare, como socios de la cooperativa. Se elige el nuevo consejo rector de la cooperativa de crédito. Soy el candidato del área Fiare, con el 95% de respaldo, que encabezaré esa participación, elegido en la asamblea de Rivas.

¿Qué más cargos se eligieron en esa asamblea celebrada en la Comunidad de Madrid?

Se eligió al Comité de Ética estatal, que lo coordinará Cristina de la Cruz. Participamos 420 personas en la asamblea, y contando las delegaciones de voto, fuimos 750 las representadas. Para una base de 4.000 es una movilización interesante. Acudimos de todas las territoriales. A partir de ahora nuestra organización se integra por socios de la cooperativa, reunidos en 19 circunscripciones locales agregadas en tres zonas. La zona Norte, la componemos por ahora cinco circunscripciones de Euskal Herria y dos en Galiza. Cada zona elige su referente, en la nuestra está Carlos Askunze. Esto significa que 200 personas de todo el Estado español se reúnen de forma estable y permanente para desarrollar la dimensión social y cultural del proyecto Fiare. Es una herramienta potente.

¿A nivel financiero qué pasa?

A partir de ahora se pone en marcha el plan de integración para ofrecer productos financieros como cooperativa de crédito. La semana pasada se entregó al Banco de Italia y al Banco de España. Tenemos dos meses en los que si el Banco de Italia no dice nada, lo podemos dar por aprobado. Y luego tiene un mes para notificar al Banco de España para que empecemos a operar como entidad financiera. Ese es el banderazo de salida: ofrecer cuentas corrientes, tarjetas de crédito, banca por internet…

¿En julio empezaría?

Sí, si todo va normal. Empezaríamos a modificar oficinas. Tampoco tendríamos que tardar más de doce meses, a mediados de marzo de 2014, en poner en marcha la cooperativa de crédito, porque es cuando caduca el plazo que tenemos. Empezaríamos 2014 con productos bancarios, con banca internet, con cuentas corrientes con operativa de domiciliación, con tarjetas. La sede central está en Bilbo y dos oficinas permanentes en Madrid y Barcelona, con una red extensa de puntos de información y banca por internet.

¿Qué expectativas maneja?

Nos integramos dos organizaciones que creemos mucho en la participación activa. Técnicamente es muy retadora porque tenemos que ir creando productos y servicios adecuados. Estamos notando un acelerón en la recogida de capital social. Acabaremos 2013 con cinco millones de euros y cinco mil personas socias, por lo menos. Es el ritmo que llevamos. Estamos notando un arreón fuerte para acercarse a Fiare como banco. Hay gente que sigue ahorrando, seguimos concediendo financiación como agentes financieros. El objetivo que nos marcamos para que sea sostenible es doblar la actividad en tres años. Tiene que ser fácil para nosotros en este nuevo escenario. Tenemos 4.000 socios, pero solo 2.000 clientes.

¿De cuánto hablamos?

El objetivo es alcanzar afinales de 2016 con unos 100 millones de ahorro. Estamos en este momento en 34 millones. 2013 acabará con 40 millones y en 2014, en 80 millones. De esos, 100 millones, 50 millones serán para créditos vivo. Nos situaremos en un lugar cómodo y una entidad financiera interesante.

¿Se han sumado ayuntamientos a la banca ética?

Hay un buen número de ayuntamientos que se han hecho socios de Fiare en la búsqueda de un modelo más amble. Son el de Donostia, Ordizia, Errenteria, Oñati, Hernani, Usurbil, Manzaneda, El Prat, Llobregat, Sabadell, Cambrils, Rivas Vacíamadrid, Burlata, Antsoain, Berriozar, Atarrabia, Huarteta y Albuixech. Además estamos haciendo clientes con depósitos significativos como clientes de ahorro. También están los movimientos sindicales. Han mostrado interés por el proyecto sindicatos como ELA, LAB, CCOO, antes ya lo hizo EHNE Bizkaia, que ya se asoció. Somos proactivos a la hora de integrar en el proyecto a colectivos. Notamos cierta conciencia en algunos de estos sectores de que el eje económico y las alternativas económicas se deben incorporar para entender la economía desde un punto de vista diferente al imperante.

¿Llegarán más?

Hay más expectativas y más llegadas. Tenemos las capacidades operativas que tenemos y nuestra estrategia de desarrollo está claramente condicionada conscientemente, porque no aceptamos entradas de inversiones que esperan retornos importantes de sus inversiones. El proyecto Fiare ha costado construirlo 4,5 millones, los hemos sacado de pura arqueología social: persona a persona, cavando y excavando, buscando los cincuenta, cien, quinientos euros no solo de capital social, sino también para gastos de constitución. Estamos en un punto hoy, que la propia actividad se sostiene. Tenemos capital social, por ahora cuatro millones, pero alcanzaremos los cinco millones, no nos queda ni rastro de 4,5 millones que hemos gastado, no hay consencuencias. No hay inversores esperando, ni préstamos grandes. Nos quedan un par de deudas de 150.000 euros de la construcción del proyecto. Nuestro tamaño condiciona, pero te da autonomía y libertad. Es una aspiración no lucrativa en estado puro. Nos hace pequeñines, pero extraordinariamente autónomos.

¿Qué piensa cuando la Comisión Europea ha inyectado 4,5 billones hasta el 2011 a los bancos de la UE?

El recorrido de una iniciativas como la nuestra tiene que ver con una lectura de como se gestiona políticamente la cuestiones en la esfera económica. En Europa lo que está pasando es una desautorización de la gestión política, caso de Chipre y cualquier otro. Se sitúa, como pasa con el comercio internacional, en el derecho duro e inamovible las deudas con los bancos; pero, por el contrario, se sitúa en el derecho blando el derecho a la propiedad privada sobre tus depósitos. Hacen lo que sea para pagar la deuda, pero otros elementos que pueden ser pilares, como es la sagrada garantía de los depósitos, puede venir un gobierno influido por el estado de necesidad y decir que te despidas del 20% de tus ahorros. Se puede discutir si es interesante o no, lo grave es cuáles son los resortes de poder que hacen decidir esas medidas. Ante esa decisión, la ciudadanía organizada trata de buscar alternativas, no digo que sea la única, pero sí una respuesta con agentes sociales y económicos porque hay alternativa. En Europa la falta de democracia es alarmante. Al final, el regulador bancario va a ser uno solo a nivel europeo, el BCE.

¿Es bueno o malo?

Es malo. Ahora mismo ese banco no es un banco amigable ni para un ciudadano ni para ningún pueblo.

En vista de esta falta de crédito, de financiación, de recursos públicos ¿cree que hay que ajustar la fiscalidad vasca a la presión media de la UE?

Quienes nos movemos en una economía alternativa y solidaria nos damos cuenta que hace falta que aumente la presión fiscal, sobre todo, de quienes más ganan y de las empresas. Hay que gravar más los beneficios empresariales. También hay que actuar contra el fraude y fiscal y la economía sumergida. Es inaplazable.

¿Qué le parece poner dinero para las empresas como ha hecho el Gobierno de Urkullu? ¿Kutxabank se creó para aportar músculo financiero y ayudar a las pymes vascas?

Me parece muy discutible buscar atajos que al final lo que te hacen preguntarte cuál es el bien social de quien no ha participado. En Euskadi se sabe que hay experiencias muy comprometidas en pymes, cooperativa o no, y un flujo económico razonable para dar apoyo financiero y crédito. ¿Por qué no funciona ese sistema? ¿Por qué hay que buscar que el crédito vengan de los planes de pensiones? Es porque el ahorro y el crédito no llegan desde las entidades que hacen intermediación financiera y no la ofrecen. Entonces ¿cual es el bien social de esas entidades? Tampoco están para ser comprensivas con los desahuciados, ¿para que están? Para megaproyectos, para ser accionistas mayoritarios en una empresa de producción de energía. Ese debate no se tiene.

¿Nos estamos desviando?

Si alguien quiere ayudar un poco a liderar un cambio cultural y de prioridades en nuestra sociedad, tendrá que empezar a hacer el discurso de que la búsqueda de la maximización de la rentabilidad de nuestros patrimonios se tiene que acabar. No podemos estar todo el rato intentando ser el primero de la fila. Porque esos dos, tres o cuatro puntos de más que ofrecen significa que la entidad financiera se retire de determinados ámbitos que son interesantes, pero poco rentables y se vayan a otros.

¿La actividad crediticia de Fiare se ha resentido?

En Banca Ética Fiare viene mucha gente. Funciona, pero en este momento no damos abasto, porque hay mucha necesidad. Hay un cierre de grifo evidente en la banca y la Administración paga con mucho retraso. Te piden adelanto de subvenciones concedidas para poder funcionar y evitar la fragilización. La morosidad está muy controlada, entre cinco y diez veces por debajo de la media del mercado. Se nota que hay una creciente necesidad de financiación.

«En 2013 podremos operar ya con cuentas corrientes y tarjetas»

Entrevista a Peru Sasia, Director de Fiare, en el diario Gara.

La banca ética existe. Está muy lejos de el sistema financiero especulativo y que ha provocado la crisis económica. Peru Sasia, director de Banca Etica Fiare, afirma que en 2013 culminará el proceso cooperativo con Banca Popolare Etica y podrán actuar «con cuentas corrientes y tarjetas». Lo que hace once años fue una utopía de un grupo de personas, hoy es una realidad asentada con otras maneras de actuar.

Lo que hace once años parecía una utopía, se esta convirtiendo y asentando en una realidad. Banca Etica Fiare se integrará como cooperativa de crédito en Banca Popolare Etica de Italia. Un instrumento financiero que se mide por otros conceptos que los de la banca tradicional y que, si hace once años podía ser considerada como «una buena obra de unas buenas personas», hoy con la crisis económica, recupera a los ojos de mucha gente, si no los tenía hasta este momento, su protagonismo.

¿En qué momento se encuentra el proceso de integración entre Banca Etica Fiare y Banca Popolare Etica?

Podemos confirmar que está blindado políticamente. El año pasado ambos consejos rectores aprobamos iniciar el proceso de integración. Este año hemos blindado el proceso a nivel social, que para nosotros es muy importante. La primera asamblea estatal fue en Rivas, en Madrid. Nos reunimos más de 300 personas, desde Canarias a Galiza con la mitad del consejo rector de Banca Popolare Etica para presentar el plan de viabilidad que hemos elaborado en su trazo grueso.

¿La crisis pone algún obstáculo para avanzar en ese proceso?

Fue respaldado por amplísima mayoría. En mayo pasado, además, tuvo lugar la asamblea de Banca Popolare Etica en Roma y más de mil personas, entre presentes y representados, avalaron este proceso de integración. Se aprobaron modificaciones en su reglamento para permitir la incorporación de bases sociales de la Unión Europea. Se van completando los pasos.

¿En 2013 la cooperativa permitirá ya abrir cuentas corrientes y hacer pagos con tarjeta?

Sí. El plan de viabilidad fija una serie de oficinas de partida, el establecimiento de operaciones financieras propias de banca privada, que es una de las consecuencias que va a traer el proceso de integración. Durante el 2013 se podrán abrir cuentas corrientes, banca por internet, operar tarjetas. El plan de viabilidad marca objetivos previsibles, justifica la viabilidad y exige, a la vez, inversiones.

¿Tiene el visto bueno del regulador financiero?

Se han presentado al Banco de Italia de forma no oficial. El proceso sigue a los ritmos previstos. Esperamos llegar en la integración social a la asamblea de mayo de 2013 en la que acudamos ambas bases cooperativas. Entonces, se renovará el consejo de administración de Banca Popolare, se eligen consejeros y ahí deberíamos incorporar personas del área Fiare en el conjunto de la estructura de gobierno de Banco Popolare Etica.

Desde el punto de vista más práctico ya estamos realizando la transferencia de nuestras participaciones a participaciones de la cooperativa de crédito y estamos cerrando los últimos elementos del plan de viabilidad. Partiremos con la oficina central en Bilbao, con plena operatividad, y tendremos otra en Barcelona y Madrid.

¿La captación del capital social necesario para seguir en este proceso se ha logrado?

Vamos creciendo a buen ritmo como consecuencia del proceso. Como capital nos habíamos marcado el objetivo de 3,7 millones final de 2012, y algo muy raro tiene que pasar para que lleguemos a los 4 millones. A la asamblea de mayo, llegaremos con más de 4.000 personas y organizaciones socias, lo que nos permite un músculo interesante con la que está cayendo.

¿Tiene que validar el proceso el Banco de Italia?

Tiene que aprobar el plan de viabilidad e informar al Banco central Español. Con Fiare llevamos cinco años operando como agentes de Banco Popolare Etica. Tenemos operaciones significativas, con una financiación por 29 millones. Que pasemos a operar como entidad establecida y no como agente, es una garantía que a la entidad de vigilancia le debe interesar.

¿Está satisfecho con esta trayectoria y con este proyecto?

Mucho. Mirando hacia atrás, comenzó a pensarse hace más de diez años. De constituirse como una entidad financiera, y ser agente de la italiana, llevamos cinco años. En términos estrictos, como se han venido entendiendo hasta ahora las transacciones económicas, habremos sido poco agresivos, no hemos crecido mucho ni hemos ido al nicho de mercado con rapidez y contundencia. Sin embargo, estamos construyendo un proyecto de otra manera. Va a contracorriente y requiere de la reconstrucción de un nicho cultural, de empezar a entender las cosas y las finanzas de otra manera. Empezamos en el 2001 diciendo que íbamos a montar una alternativa financiera. Entonces, nos preguntaban qué tenía de malo el sistema financiero vigente. Empezamos a construir otra cultura con la que estamos predicando otro enfoque distinto, pero la gente no quería ver lo que pasaba. Ahora resulta más fácil explicar eso en plena crisis y cuando los bancos han sido sus protagonistas directos.

¿Permanecerá esa idea inicial?

Seguimos controlando eso, porque crecer o no crecer tiene connotaciones inequívocamente neoliberales. Nuestro proyecto es un desarrollo horizontal entre dos bases sociales de distinto origen europeo, es una transnacionalización en las antípodas de lo que es el sistema neoliberal. Esa confluencia no parte de un despacho en no sé donde, sino de las bases sociales implantadas que han realizado un camino lento en términos neoliberales, pero alternativo y basado en la unión y la suma de las personas y las organizaciones sociales.

¿Son unos visionarios?

No. Cualquier ciudadano de a pie sabiendo ver los indicadores y haciéndose las preguntas adecuadas se podían haber dado cuenta. Nada crece indefinidamente. Todo el sistema está montado sobre una estructura piramidal basada en algunos casos, como los precios de viviendas y bajo la idea de crecer y crecer. Lo sabía mucha gente. Otra cosa es pensar si en nuestra sociedad existen gentes, organizaciones e instituciones dispuestas a pensar a medio plazo. No queda ninguna. Unos, por la campañas electorales y otros, los directivos, por dar el pelotazo. Cuando te pones a pensar en el medio plazo, en la sostenibilidad, ves que este modelo actual es un desastre, tenemos que hacerlo mejor.

Quienes nos dijeron que había que cambiar todo esto, resulta que han dado un giro, sí, pero de 360 grados.

Quien quiera interpretar esto desde una perspectiva económica, se equivoca. Hay que interpretarlo en claves de poder e influencia en nuestra sociedad. Quienes están tomando las decisiones en la escala macro, la que esta arriba y que no tiene sujeto, y que oralmente es difícil, te anima a no pillar a nadie. Es algo que no tiene sujeto. Lo que hay son operadores que mueven cantidades ingentes, moviéndose a velocidad electrónica y que negocian primas de riegos, etc que generan consecuencias como los recortes salariales y gente que es expulsada del mercado de trabajo. En cambio, iniciativas como la nuestra, y otras muchas que hay, tratan de generar circuitos de autonomía que se puedan sacudir, sin pecar de ser demasiado ingenuo, en alguna medida de las lógicas que vienen de la escala macro. Son de las pocas bazas que nos queda a la ciudadanía para rescatar los proceso de regeneración social, que en la actual concepción de están lejísimos de nosotros.

¿Defiende la lógica de la contracorriente?

Es un buen ejercicio, pero cansa, como decía Bertrand Russell, si te paras retrocedes. Y no se puede hacer solo. Es importante, porque hay algunas llamadas que se mueven en el ámbito del discurso dirigido al individuo, de la ética individual, como cuando nos dicen sea usted bueno, vivió por encima de sus posibilidades o sea austera porque vienen mal dadas. El sistema ideológico no es inocente, nos quiere individualizados e incomunicados, que tomemos decisiones de consumo sin hablar sin deliberar ni debatir. Las propuestas a contracorriente hay que construirlas colectivamente. Por eso los procesos de construcción colectiva generando circuitos de autonomía y autogestión económica tienen un valor importante, además del simbólico, y en muchos casos valor económico. Nos dirán que estas alternativas son pequeña cosa, pero los que han recibido a ritmo de un millón en créditos al mes de Fiare, que les negó la banca tradicional, no creo que piensen que es poca cosa.

¿Cuántos socios tiene Fiare?

Tenemos los 3.200 socios, entre personas y organizaciones. Por cada diez personas, una entidad, como en Italia. Tenemos 3,2 millones de capital social. En ahorro, hemos captado 31,3 millones, y en préstamos totales históricos estamos a punto de llegar a 30 millones. El crédito vivo está en este momento en 15 millones y la morosidad es insignificante, muy por debajo del 0,5%, cuando la media del mercado se mueve entre el 7% y 8%.

El nobel y precursor de los microcréditos en India, Muhammad Yunus, dijo cuando visitó Bilbo que los pobres pagan mejor y antes que los ricos. ¿Es así?

Sin duda, los que han dejado de pagar son personas con grandes capitales y grandes empresas.

Por último, ¿Fiare tiene futuro?

Cada día es más posible. Hoy, se nos acercan agentes significativos. Estamos asumiendo una responsabilidad importante.

«No construimos una sociedad sostenible»

¿Qué piensa de la bancarización de las cajas vascas que vieron a Fiare al inicio como un intruso porque eran las que presumían de ese papel social?

Siempre decimos, cuando se habla de responsabilidad social o cualquier aproximación que cada uno quiera adjetivar a sus procesos, que si son procesos cuyo sostenimiento se debe a que son buenas cosas para buenos tiempos, vamos mal. Porque luego aparece la lógica diabólica, porque cuando hay menos dinero disponible, hay más necesidades. Menos dinero, menos beneficios, menos disponibilidad y más demanda, así ocurre. Articular una lógica bajo esa esfera confirma que no estamos construyendo una sociedad sostenible. El poder económico prefiere agentes económicos no tutelados, que vayan al mercado, que tengan inversores. La única forma de frenarlo es imponiendo un movimiento que le haga frente desde el principio político y la reflexión del bien común.

¿Nos hemos dejado engañar?

Y nos gusta que nos engañen. En todo este discurso, no digo bajo ningún concepto que los ciudadanos seamos las víctimas. No es lo mismo el director del banco que engaña a una persona mayor, que el que conscientemente se mete en una operación de especulación, comprando acciones en bolsa, sin analizarlas antes. Hay un proceso cultural que cae en un terreno abonado, hablar de crecimiento, austeridad, consumo responsable… no es un discurso del 2008 con la caída de Lehman Brothers, sino que viene de antes. Hemos vivido por encima de nuestras posibilidades, y nos ha encantado.

¿El poder de los grandes bancos han silenciado esta situación de crisis a la que estábamos abocados?

Sí. Hay una realidad irrefutable como es que el sistema económico actual necesita el crecimiento para seguir viviendo. Quiere decir consumo, para poder seguir ganando más y más. Además quiere a consumidores irreflexivos relacionados con el éxito.